严格意义上来说，对2022年的生鲜电商平台来说，没有真正的赢家。因为在整个供应链都无法正常保障的前提下，大家也只是通过各种方式活下来，度过这个寒冬而已。虽然目前疫情对供应链的干扰已逐渐褪去，但未来若是想要成为这一行业的赢家，仍需要解决两个棘手的问题。
2023年要坚持稳字当头、稳中求进，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，加大宏观政策调控力度，加强各类政策协调配合，形成共促高质量发展合力。 积极的财政政策要加力提效。
阅读：1956 发布时间：2022-12-29 疫情
互联网越发达，信息越透明，群体效应就越明显，人的心理状态就越能容易影响经济社会。疫情以来，经历了很多波抢购狂潮：抢口罩、抢菜、抢消毒液
“芯片是一个复杂的体系和工程，对于荣耀来讲，我们会根据自己的需要来选择一颗芯片的解决方案是自研还是合作或者采用第三方的方案，但是从目前一定的时间来讲，高通会是我们在SoC上的一个战略合作伙伴。”为了真正解决消费者痛点，实现技术创新和突破，赵明的解决方案是深入到产业链前端，与供应链联合创新。
万达汽车科技已在11个城市建立子公司，涉及的经营业务主要也以汽车销售以及后市场服务为主。不难看出，进入到2022年，万达在汽车产业链上布局正在提速。不同于其他地产公司跨界造车，万达以“卖车+汽车服务”切入，更像是以一个新型汽车经销商的姿态入场。
现在很多人动不动就拿阿里、腾讯的股权问题说事，对企业引入外国资本颇为不满，但其实根本不是这么回事。马云曾找过37家企业融资，但没一人理他，最后高盛联合其他机构投了500万美元，阿里这才活了过来；马化腾一度因经营困难想要卖掉公司，找了四家公司，要价100万，其中有三家直接拒绝
中国消费者对洗碗机仍是观望者居多。自方太水槽洗碗机大面积掀起国人对餐具的机洗潮流后，新兴消费人群从心理上已经基本接受洗碗机的存在合理性，但仍然在寻找一个说服自己为洗碗买单的有力理由，这个理由可能是款式、是空间利用率，可能是功能、价格、节水
315晚会曝光13大乱象：直播运营、免费WiFi、食品安全上榜
本届“3·15”晚会的主题是“公平守正 安心消费”。曝光内容涉及电商直播、WiFi陷阱、食品安全、抽奖陷阱、电线电缆安全、医美培训等问题。晚会曝光了为知名企业代工的酸菜制品不少是土炕酸菜，并不是由代工厂腌制，卫生问题堪忧。
目前，移动互联网进入“迷茫期”：存量用户争夺激烈、用户增长逐步放缓、商业模式创新式微。如何在竞争日趋白热化的移动互联网市场寻找长期价值，百度移动生态的稳健增长或许能给行业带来一些启示。电商方面，在2021年四季度，百度App的电子商务与一季度相比，增长了约 5倍。来自第三方网站的商品SKU超过10亿。
中国饭店协会的统计数据显示，正餐类餐饮创业企业平均人力成本占营收比例高达21.35%，与预制菜企业合作，不但可以获得原材料价格优势，减少后厨人员数量，从而显著降低成本，同时也能大幅提高出菜效率，帮助品牌化餐饮企业实现规模化和标准化扩张。
之所以将这近15亿元的资产作价1元，蓝光发展给出的理由是：这起交易“将减少公司负债”。金科的1元收购，带走的不仅仅是3个项目，更将为蓝光发展带走超91亿元负债。如今，蓝光发展旗下资产被挑挑拣拣，最终能变现的却没有多少。金科送来的“1 元钱”，带走了蓝光发展的“不良资产”，也剥离了巨大的债务负担，真正让其松了一口气。
不难发现，尽管果链巨头们在电子产品的供应和代工上极力想摆脱对苹果的依赖，但兜兜转转，当苹果进入到新的领域时，这些企业又成了最积极的那个群体，都想跟着喝一口汤吃一块肉。果链巨头的咽喉，依旧被苹果牢牢捏在手里。
中国脱发人数不断刷新纪录，平均每6人中就有1人脱发，其中男性约1.63亿，女性约0.88亿。90后已成为脱发重灾区。与秃顶作战的防脱行业，也有四十多年历史。遗憾的是，“秃”围战打了四十年，从一家独大，到乱象丛生，却还没有一个企业为脱发问题本身，交出高质量的答卷。
库克就在微博上用中英双语公开称赞了这家公司：“借助AR技术和App Store，洪恩完美教育为中国的孩子们带来了新的并且极富创造力的学习方式，令人鼓舞；创始人池宇峰的创业故事同样令人钦佩！”完美世界其他高管也套现20多亿元，加上池宇峰的25亿，总共达到45亿多元。
汤臣倍健的品牌营销一直精准地踩在点上。2010年与姚明签约成功战略转型，2018年签约蔡徐坤则是盯上了年轻人市场。与姚明的签约成就了汤臣倍健，但之后的代言人却未必能继续延续这种成就。这主要是因为，与十年前相比，汤臣倍健所处的市场环境及行业格局都发生了变化。
