2012年3月中旬，三亚迎来了大场面。三架包机陆续落在凤凰机场，车队从迎宾路呼啸而过，把客人们送到目的地——亚龙湾。
在那里，丽思卡尔顿、万豪和希尔顿三家五星级酒店严阵以待，三分之二的客房都被包下来了，但真正的高潮，还要等到3月18日。
一场由朱军、周涛主持的演唱会，请到了那年春晚都没请到的陈佩斯和朱时茂，网上盛传王力宏、萧亚轩、韩红、宋祖英、周杰伦、李玉刚、冯巩都到场助兴。
这不是同一首歌走进三亚，而是一场婚礼，主角是一位邢姓女士，她的父亲，是山西联盛能源集团董事长邢利斌。
据说，这场婚礼花了7000万，一夜之间，邢利斌名扬全国。
对百亿身家的邢利斌而言，这样想一点也不狂。他在山西建立的“煤炭帝国”联盛集团，版图横跨煤炭化工、水泥、电力、地产、农业和教育。2011年，联盛及其关联企业税费上缴就有60多亿元。
盘根错节的产业，让邢利斌的“政商朋友圈”遍及全省，堪称“山西高启强”。
有与其交好的老板说，遇到事情，邢利斌会直接拨通相关领导电话。那些从前的副县长、局长、副局长辞职或退休后，到联盛担任管理职务的，起码有20多人。甚至还有退休后，带着儿子一起投奔邢利斌。
在柳林提到邢利斌，联盛员工会不无自豪地说：古代的诸侯国，还没老板的地盘大呢！
40多公里的国道上，从进入柳林县的兴无煤矿、金家庄煤矿，到路两旁各种洗煤厂、甲醚、甲醛项目，都是邢利斌和联盛集团的产业。
他甚至准备用10年时间，投资百亿元，接收柳林留誉镇的52个自然村和区域内154平方公里荒山，将其改造成农业基地。光荒山面积，就超过了美国最大农场主比尔·盖茨拥有土地的十分之一。
邢利斌曾经放出豪言：“人民给我一方土，我送人民一座城。”这句话让很多人感到可笑，但在一些当地人看来，当时的柳林，确实是一个“联盛王国”。
2001年，长期亏损的兴无煤矿面临着每年700万元管理费和累积1.9亿元债务。且长达7个月发不出工资，工人意见很大。
种种压力下，柳林县政府决定甩掉这个“拖油瓶”。先是找到了中煤集团，以6000万元转让。可是对方派驻会计组调查三天，决定只出5000万元；兴无煤矿领导层，被县里号召以2000万元出资额承包，也没能成功。
煤矿债务太高无人接手，无奈之下，柳林县做了个大胆的决定：直接面向社会转让股权。
2002年6月8日，县内外有6家企业参与竞标。邢利斌果断出价8000万元，并做出“税不少交，工资不少发，尽快把洗煤厂建成”的一系列承诺，获得吕梁市和柳林县主要领导赞许，成为山西第一个获得国有煤矿股权转让的“煤老板”。
表面上看，兴无煤矿地质储量为15312.3万吨，邢利斌的出资额被量化到每吨0.52元，可谓“白菜价”。
但接手时，邢利斌不仅揽下了所有债务。且一半以上出资，都是拆借而来，这种拆借不要利息，只要股权。若不及时还清，500万元借贷，转眼就能要5000万元的股权，比高利贷还狠。如果煤矿效益上不来，这将是一个彻底拖垮他的“无底洞”。
时运，最终眷顾了邢利斌。
2002年，国家取消电煤指导价，松绑的煤价爆发式上涨。年产60万吨的兴无煤矿，随即成为一本万利的“现金牛”。赶上首班车的邢利斌，个人资产也跃至数十亿元。
很快，邢利斌着手成立了山西联盛能源集团，通过兼并、入股、租赁、承包等，一年多就并购小型煤矿16座。他简直买红了眼，公司高管回忆说“矿主心理价位2亿，老板直接给2.5亿，平均三天收一个主体矿井！”
帝国扩张的速度，自此日新月异。
2007年，联盛仅在柳林就有14个煤矿，占到当地“半边天”。2009年，邢利斌与央企华润电力共同成立华润联盛，斥资70亿元在中阳、孝义等县市，收购矿井39对。仅整合后的产能就达到3000万吨，相当于山西省煤炭产量的1/30。
随后，联盛又相继收购了吕梁市两大煤炭集团——离柳集团、楼俊集团，其资产总额从138亿暴增至2012年底的476.6亿，翻了近两番。
2010年，邢利斌以104.7亿元身家，在新财富的“能源与环保”子榜单上登顶。
从负债十多万的愣头小子，到中国“最牛煤老板”。闯了二十年的邢利斌，终于如愿以偿。
7000万婚礼，是邢利斌的高光时刻，但正是从那时开始，联盛就开始显露颓势了。
堂而皇之的炫富行为，令舆论哗然。关于煤老板的原罪、白菜价买国有煤矿是否合理等，引发了一场全国性大讨论。
邢利斌头上大学生创业家、先进民营企业家等光环纷纷散去，只剩下一顶“暴发户”的帽子。树大招风下，他颇感委屈地表示：“我得向公众道歉。”
受伤的不只是名誉，据联盛高管回忆：“7000万嫁女新闻一出，山西省领导震怒，原计划拨给联盛农业项目的2亿补贴，也没了。”
熟悉他作风的人，都感到疑惑。极少公开露面的邢利斌，向来是闷声发大财，怎么会有如此得不偿失之举？
外界分析，这可能是邢利斌又一次大胆的赌注。
多年来，支撑联盛快速扩张的“子弹”，来自于疯狂融资。据山西晚报报道，2004年有储户反映柳林农村信用社发生兑付困难，结果正是邢利斌大量贷款，几乎抽空了这家信用社。
随后，邢利斌又将目光转向资本圈。他一面与北京信托等信托公司合作，寻求资金支持；一面将旗下几个煤矿资产，注入自己担任大股东的香港公司，并顺利上市获取上百亿资金和股权。
源源不断的资金，将联盛喂养成一个巨无霸集团。但也导致了一个恶果：企业高度依赖举债，资金链紧绷。
2011年，在中国煤炭行业深度调整背景下，煤炭价格突然“跌跌不休”。联盛先后启动了八个煤矿的技改项目，却都得不偿失。比如技改后的程家湾煤矿，其9号焦煤每吨成本400元，售价也在400元左右。煤矿只能压缩产能，但积压的煤还是堆了几层楼高。
被捆绑在“资金周转炸弹”上的邢利斌，骑虎难下。项目不能停，但主营业务持续亏损，资金越来越难到账。以至于100万承包一项工程，30万的预付款都给不了。
2012年，联盛开过一次长达一天半的务虚会议，会议上，提得最多的议题就是缺资金。此时的联盛，连下属的煤矿、学校，都已经长达半年多发不出工资了。
因此，有人认为天价婚礼是邢利斌的孤注一掷。用来掩盖联盛资金链断裂危机，告诉银行等借贷机构，自己还是有钱的。
这招障眼法，也的确有点用。婚礼事件后，联盛曾向多家银行借款多达50多亿元。
但他捅出的窟窿，实在是太大了。2013年上半年，联盛负债从134.68亿，暴增至315.16亿，每年支付的财务成本高达27亿元。
婚礼引发的各界关注，更加速了早已千疮百孔的堤坝，崩溃坍塌。
2013年8月，《21世纪经济报道》刊出“联盛负债100%”报道，金融机构彻底慌了。所有的债权银行，都跑来了解联盛的还款能力。
一开始，邢利斌还试图周旋，通过在各个银行“拆东墙补西墙”的短期贷，能还一家是一家。并组织内部团队贷款，“科长级别的每年要完成500万融资，副总级别的则是上亿。”
邢利斌想着熬过去，就能转危为安。但煤炭行情，却一路滑坡。收回贷款的银行和信托，也不愿再向这个无底洞输血。
2013年11月29日，在一笔约10亿元的贷款到期之前，无计可施的联盛申请破产重整。
所谓重整，是指借助司法程序，为资不抵债但尚有造血功能的企业撑一把保护伞。一旦申请成功，联盛将有9个月不需要支付任何债务本金和利息。
这是邢利斌最后的挣扎，但对被“绑架”的30多家金融机构和几十家当地民企而言，他们只想在这个庞然大物解体前，尽快拿到自己的钱。
在债权人的一致反对下，联盛重整方案陷入泥潭。危机四伏的联盛，迎来了最后的审判时刻。
2014年，邢利斌的老家槐树沟村，黄土之上矗立着十几座尚未完工的高楼。黄色塔吊们的最后一次起降，已是一年前的事了。
按照设想，未来这里将是新兴集镇大别墅、会所式酒店、酿酒厂的公寓……所有村民，都能搬进新家。
但这一“乌托邦计划”的设计师邢利斌，已于2014年3月12日，在太原武宿机场因涉嫌犯罪被带走调查。
一代“煤炭大亨”就此陨落，并消失在公众视野里。没落的“煤炭帝国”由谁接盘，仍在等待鹏飞集团、普阳钢铁、潞宝集团三家民企500强的博弈结果。
但邢利斌等不到了，年仅55岁的他，于2023年1月6日凌晨，在上海因病去世。
作为一代枭雄，与张新明、陈鸿志、薛德平等众多草莽出身、失足坠崖的“煤炭大王”比，邢利斌不是最悲惨的一位。但他的一生，充满了戏剧性。
在柳林当地，邢利斌被一部分人称为“好人”。
在资金链出现危机时，邢利斌凭借多年的信誉和名望，与村子里的代理人合作，向村民借钱并许诺支付高额利息。薛村镇高红村村民李全，放了22万元出去，一开始每月按时领取4400元的利息悠闲度日。
随着联盛的轰然倒塌和代理人落网，数十亿涉案资金令李全这样的村民血本无归。柳林人戏称，邢利斌收煤矿分给村民的钱，又回到了自己的口袋。
而在联盛集团的债权人名单中，三家信托公司729名投资人的26.727亿“血债”，至今仍未兑付。
这些，无疑是邢利斌无法洗刷的耻辱“烙印”。“盖高楼、宴宾朋、楼塌了”，没能逃过魔咒的邢利斌，是一个时代的缩影。
一切赞誉和争议散去，只剩下当地人偶尔一句感叹：“邢总是繁荣柳林的记忆。”