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不想在互联网卷了,想转行到咨询或金融?

来源:用户投稿 我要投稿 作者:龙成创业 时间:2022-01-30 16:36
  从去年下半年开始,不少互联网公司都开始陆陆续续加入了裁员大军,从虎扑之类的二线大厂,慢慢演化到腾讯阿里字节等头部大厂。
  
  在网络这个显微镜下,互联网公司的一举一动都会被放大成一种现象,似乎互联网人只要发表类似“岁月静好”的言论,就会被打上凡尔赛的标签。
  
  而嘴边不蹦出几个“内卷”,“裁员”,“优化”,”35岁中年危机“的词,就显得不够互联网化。
  
  最近碰到不少同学,都若有若无的表达过,不想在互联网公司卷了,想要转行到咨询,投行或PEVC。
  
  慢慢的,让我彷佛以为,金融行业是不是真的被当做一个避风港或收容所,所有卷不动的互联网人,都能在金融行业里面找到一个好的归宿。
  
  我总是回复他们:说到底不过是个围城,里面的人想出去,外面的人想进来。
  
  然而,这段时间认真回顾一下身边在咨询,投行或PEVC的朋友,这些行当似乎确有些不同,求职的时候是很卷。
  
  但真正进入头部机构的朋友,虽时有向我抱怨工作太累,压力太大,但鲜有人会真的想要踏出这个圈子。
  
  相反的,这点与互联网人形成了鲜明的对比,网上经常充斥着“逃离大厂”的论调。
  
  前两天,我一个在拼多多做到数据分析leader的朋友,说感觉卷到头了,想告别互联网,看看咨询或者金融的机会。
  
  到了这,我才意识到,不只是工作两三年的同学觉得不适应大厂的环境想要逃离,连那些一毕业就进入大厂、从大厂成长起来的朋友,也开始产生异常的焦虑,有了不想在互联网卷,想转咨询或PEVC的念头。
  
  其实某种程度上,互联网是一个比金融,更高“并发”的行业,创造的规模效益只会更大,只是这个规模效益下的收入分配,是否流入了我们自己的口袋罢了。
  
  由于疫情叠加经济下行和金融政策收紧,高杠杆和重资产的模式越来越向轻资产低杠杆的SAAS模式转型。
  
  SAAS模式代表的就是边际贡献无限接近营业收入的模式,也就是变动成本越低越好,而变动成本越低,便越要求技术和产品的差异化和服务化。
  
  这点来说,互联网公司的一些发展方向,其实都满足了这些要求。
  
  无论是大数据,云计算,数据中台,智能制造,元宇宙,区块链等等黑科技,未来互联网企业,甚至在某种程度上会比金融机构发展的更好。
  
  举个很简单的例子,现在越来越多的咨询公司开始跟互联网公司合作,而随着咨询公司方法论的普及化,未来咨询公司会越来越依赖数字化和智能化的技术。
  
  假如某天互联网公司取代或者收购咨询公司,我一点都不会感到意外。身边还有很多互联网的朋友创业都成功了的案例,他们有互联网经验更容易成功,也更容易得到合作的机会。
  
  其实,沉淀远比转向更重要!
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